问题
9、销售材料一批,价款10 000元,增值税销项税额1 600元,款项尚未收到,该批材料的成本是8000元。销售材料时,应完成的账务处理是( )元。 A.借:应收账款 11 600 贷:原材料 10 000 应交税费——应交增值税(销项税额)1 600 B.借:应收账款 11 600 贷:其他业务收入 10 000 应交税费——应交增值税(销项税额)1 600 C.借:其他业务成本 8 000 贷:原材料 8 000 D.借:其他业务成本 8 000 贷:库存材料 8 000
答案
查看问题答案
解析
1、 【单选题】一国在其境内设有自由港和自由贸易区时,其关境( )
A、大于国境
B、小于国境
C、等于国境
D、与过境无关
2、 【单选题】能够比较确切地反映一国对外贸易实际规模,便于各个时期进行比较的是( )
A、贸易顺差
B、对外贸易额
C、对外贸易商品结构
D、对外贸易量
3、 【单选题】海岛国家,如英国、日本,也常用( )来表示对外贸易
A、国外贸易
B、外国贸易
C、商业贸易
D、海外贸易
4、 【名词解释】Intermediary Trade
5、 【多选题】补偿贸易的方式有( )
A、返销
B、互购
C、部分补偿
D、以货换货
E、协作生产
6、 【简答题】简述过境贸易与转口贸易的区别。
7、 【多选题】下列属于无形贸易是( )
A、服装贸易
B、技术服务
C、劳务输出
D、运输
E、保险
8、 【单选题】一国在其境内设有自由港和自由贸易区时,其关境( )
A、大于国境
B、小于国境
C、等于国境
D、与过境无关
9、 【多选题】按货物移动方向不同,国际贸易可分为( )
A、直接贸易
B、进口贸易
C、出口贸易
D、过境贸易
E、转口贸易
10、 【多选题】当进口总额超过出口总额时,可称之为( )
A、贸易顺差
B、贸易逆差
C、贸易赤字
D、出超
E、入超
11、 【多选题】对外贸易依存度的指标包括( )
A、外贸总依存度
B、出口依存度
C、进口依存度
D、进口比例
E、出口比例
12、 【单选题】当一定时期内一国进口总额超过出口总额时,称为( )
A、贸易顺差
B、贸易逆差
C、贸易失衡
D、贸易平衡
13、 【单选题】能指明一国出口货物和服务的去向与进口货物和服务的来源,并能反映出一国与其他国家或国家集团之间经济贸易联系程度的指标是( )
A、对外贸易方向
B、国际贸易地理方向
C、对外贸易结构
D、国际贸易商品结构
14、 【单选题】通常所说的一个国家货物对外贸易额是指( )。
A、出口总额
B、进口额
C、出口额
D、对外贸易量
15、 【单选题】Balance of trade is the difference in value between the total value exports and total value imports of a nation during a specific period of time. In 2014, the value exports of U.S.A. is $1623.44 billion, the value imports is $2345.19 billion, so the balance of trade of U.S.A is ( ).
A、Trade surplus
B、Trade deficit
C、Trade balance
16、 【单选题】贸易顺差是指( )
A、出口总额大于进口总额
B、进口总额大于出口总额
C、国际收支为正
D、国际收支为负
17、 【单选题】一国关境与其国境相比( )
A、关境可以小于国境
B、关境可以大于国境
C、关境可以等于国境
D、以上都对
18、 【单选题】海岛国家,如英国、日本,也常用( )来表示对外贸易。
A、国外贸易
B、外国贸易
C、商业贸易
D、海外贸易
19、 【单选题】
20、 外部咨询公司不是推动组织发展的主体。
21、 T小组训练法又称作“敏感性训练法”,美国心理学家斯金纳创造。
22、 目标管理法的核心是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的管理方法。
23、 组织变革的模式为解冻、变革、再冻结
24、 委员会是组织结构中的一种特殊类型,它是执行某方面管理职能并以个体活动为主要特征的组织形式。
25、 导向功能是指企业文化对企业和员工的价值和行为取向的引导作用。
26、 组织变革的目的是实现组织可持续发展、增强组织活力、最终实现组织目标
27、 现代的观点认为,在大多数情况下,统一指挥原则是合理的。但有些情况,统一指挥会造成不适应性,妨碍组织的绩效。
28、 领导是一种动态的过程,领导绩效不仅取决于领导者的领导行为方式,还取决于具体的场景和场合。
29、 含糊的含混不清的和缺乏组织性的任务,比高度结构化的、有详细说明或计划的任务和作业能给予领导者更多的影响。
30、 领导是日常性的、非决策性的工作;管理主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。
31、 美国密歇根大学的利克特教授对领导方式和作风进行了长达30年的研究。他们将领导行为划分为以工作为中心和以员工为中心两个维度。
32、 破坏性冲突会阻碍组织达到目标,降低组织创造力、生产力、士气、工作满意度,并增加员工的焦虑、缺勤率和离职率等。
33、 建设性冲突能促使人们清楚地表达自己的观点和立场,从而带来更好的澄清和理解,有利于强化组织的价值观和信念。
34、 当冲突达到最佳程度时,它可以阻止迟滞,解除紧张,激发创造力,培养创新的萌芽,使组织保持旺盛的生命力。
35、 冲突对于组织、群体或个人既具有建设性、有益性,有产生积极影响的可能;又具有破坏性、有害性,有产生消极影响的可能性体现了冲突的程度性。
36、 冲突的主体可以是组织、群体或个人,冲突的客体可以是利益、权力、资源、目标、方法、意见、价值观、感情、程序、信息、关系等。
37、 冲突是一种广泛的社会现象,它存在于人类社会活动的各个层面、各个领域和所有的行为主体之中。
38、 通过反馈,才能真正使双方对沟通的过程和有效性加以正确的把握。
39、 在日常的管理活动中,通道的选择方式必须尽可能符合信息的性质和传递的有效性。
40、 沟通是指信息与思想在两个和两个以上主体与客体之间传递和交流的过程。可以是人与人之间的交流,也可以是人与机器之间的交流。
41、 链式沟通具有传递速度快、准确性高/集中化程度高的特点
42、 传递就是将代表信息的信号传递给收讯者的过程
43、 高效团队的塑造,必须解决团队管理中存在的问题,不断调整和完善,使团队成熟起来。
44、 团队成员之间的信息交流越顺畅,团队决策的有效性越低,团队效能也越低。
45、 组织绩效,一种心理和社会关系的人际和意志行为,是一种有助于完成组织工作的活动,它侧重于测量组织成员在工作职责外具备的与工作绩效相关的某些品质特征。
46、 团队成员具有相同的技能。
47、 知识团队的核心特征表现为:承担超常规创新性复杂任务、成员拥有独特的专业技术,团队知识需要进行共享、整合和重组。
48、 进入群体越容易,群体凝聚力越强。
49、 团队是一群为数不多的、具有相互补充技能的人组成的一个群体,他们相互承诺,具有明确的团队目标且共同承担责任。
50、 在受到消极诱导的情况下,群体凝聚力越高,生产效率越高。
相关题目